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第一八二零章 全球第三條7代線

【書名: 我的一九八五 第一八二零章 全球第三條7代線 作者:解剖老師】

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到2010年,曙光通訊集團規劃年產2.6億部手機和3.2億部座機;國智電腦公司規劃年產8000萬臺電腦(包括筆記本電腦)和3000萬部GPad,到時全部配置精工牌液晶顯示屏和液晶顯示器。

GPad就是國智平板電腦。

1989年9月,GRID Systems公司製造成功第一臺商業化平板電腦,並命名爲GRiD Pad,操作系統基於MS-DOS。

從20世紀60年代末到90年代末期,平板電腦仍然處於初步探索階段,由於核心芯片等硬件技術的限制,平板PC僅在小範圍內得以推廣和使用。真正意義上的商業化要從千禧年微軟的.NET戰略發佈會算起。

2000年6月,微軟在“.NET戰略”發佈會上首次展示了還處於開發階段的Tablet PC。

2000年11月,在全球3大電腦展之一的美國拉斯維加斯電腦展上,蓋次進行了平板電腦專題演講,將平板電腦定義爲“基於Windows操作系統的全能PC”。

2002年12月,微軟在紐約正式發佈了平板電腦專用操作系統Windows XP Tablet PC Edition,標誌平板電腦進入商用階段。

2003年3月,第一代10.5英寸的GPad在國智電腦公司問世,當時一塊10.5英寸的液晶顯示屏要350美元,相當於2891元;市場價4998元,相當於一臺中低端臺式電腦的價格,普通人買不起,年銷量約78萬部。

去年11月,第二代10.5英寸的GPad問世,液晶屏降到255美元,相當於2065元,市場價3998元,銷量同比增長104%。

1998年9月,恆基偉業公司推出一款掌上電腦(PDA)、商務通,上市價格1980元,隨着彩屏手機和3G手機上市,如今市場價588元,也無人問津。

到時,4G已經面世,手機顯示屏都達到6英寸以上,甚至8英寸;Pad達到12英寸,甚至13英寸;TSLC再建設一條4.5代FFS液晶面板生產線,也可以供應IPhone4和iPad。

如今建設一條擁有自主知識產權的4.5代FFS液晶面板生產線,TSLC只需要3億美元左右,比市場便宜25%。

一條生產線少25%的投資,這就是其他液晶面板廠量產後要虧損二、三年,而TSLC第二年就能夠盈利的重要原因之一。

TSLC打通了上下遊產業鏈,產品供不應求,也是第二年就能盈利的重要原因。

液晶手機屏、液晶座機屏、液晶Pad屏、液晶鐘錶屏、液晶顯示器和液晶電視屏的發展前景廣闊,TSLC現有的液晶面板產能遠遠滿足不了市場的需求。

2005年年報顯示,TSLC營業收入282.75億美元,淨利潤42.16億美元,每股收益0.99美元,總資產163.52億美元,淨資產118.72億美元,每股淨資產2.78美元。

TSLC如今佔據國內手機液晶顯示屏市場份額的42%(第1位),國內座機液晶屏的32%(第1位),國內手錶液晶顯示屏的42%(第1位),國內液晶顯示器的25%(第1位),國內液晶電視屏的43%(第1位),還出口日

本、歐美、東南亞國家和地區。

在液晶手機屏、液晶iPad屏、液晶顯示器,液晶手錶屏和液晶電視屏的市場份額,TSLC位列全球第一。

在液晶面板領域,TSLC的全球主要競爭對手是三星、LG、夏普、飛利浦、友達光電、羣創光電、奇美電子和中華映管。

羣創光電成立於2003年,隸屬於鴻海集團(富士康),在臺灣竹南有一條3.5代線和一條4代線。

在液晶顯示器(顯示屏)領域,TSLC的全球主要競爭對手是三星、飛利浦、LG、優派和明基冠捷。

2002年5月,上廣電和NEC在滬海成立合資公司,投資近100億元從NEC引進了一條5代液晶面板生產線,去年4月,三期工程完成後,月產能達到5.2萬片玻璃基板。

去年5月,京東方投資12.4億美元建設的第5代液晶面板生產線宣佈實現量產,設計產能爲6萬片玻璃基板/月。

京東方B股和A股分別於1997年6月和2001年1月在鵬交所上市;截止2005年,總股本是2,195,695,800股;主營收入爲79.62億元,淨利潤爲-11.87億元。

京東方收2003年斥資3.8億美元收購了現代集團的液晶業務,拿到了IPS技術高級版本FFS,卻沒有規劃相應的(FFS)廠線;上廣電和龍騰光電受限於合資模式,缺乏核心技術與自主研發能力,三家產線的主力產品仍然是低端

的TN-LCD,而不是更高級的廣視角VA和IPS面板,低端TN-LCD市場競爭激烈,京東方短期內實現盈利很難。

液晶面板行業投資巨大,也是一個週期性行業,遇到下行週期需要持續燒錢,還需要政策扶持。

前世,京東方在液晶面板出貨量全球第一,前後在股票市場上融資近千億元,是用錢堆起來的。

如今,華星光電公司還沒有影子!

TCL是TSLC第二大液晶電視面板客戶。

前世,倪總下臺後,新任領導趙總成立了等離子顯示器公司;TCL成立了液晶公司華星光電。

最後,長紅選錯了賽道,投資等離子顯示器失敗;華星光電大放光彩。

“孫先生,東芝總部同意了我們的投資臨時協議。”

4月25日,東芝(中國)有限責任公司總經理中村太郎和淘寶東芝彩管公司(TTCP)副董事長鈴木拓海一起來到江城總部,見到孫健,面帶笑容。

去年10月,東芝(中國)有限責任公司總經理中村太郎卸任曙光東芝晶圓公司(TTFAB)副董事長職務,專心處理東芝公司在中國的事務;原TTFAB日方總經理渡邊橫山出任副董事長,原日方副總經理佐藤林泰出任總經

理。

2005年度,東芝(中國)有限責任公司的營業總收入和淨利潤分別佔到東芝株式會社的33%和47%。

4月18日,全球第二條7代液晶面板生產線在TSLC成功量產,在全球液晶面板行業引起不小的反響。

三星、LG和夏普等韓日液晶面板巨頭紛紛表態,願意向中國大陸出售液晶面板6代和7代生產線,願意同中國公司合資建設液晶面板6代和7代生產線。

中村太郎也接到東芝株式會社指令,從京城來到江城,向孫健建議,由TTCP的三方股東按照股份共同投資18億美元,從TSLC引進一條液晶面板7代生產線,生產的40英寸、42英寸、43英寸、46英寸、50英寸的液晶電視

面板,率先供應東芝電視和長紅電視。

孫健同倪總商量後,同意了中村太郎的建議,三方擬定了投資臨時協議。

中村太郎回了一趟日本。

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